Accompagnement des salariés lors des transformations

Souhaitez-vous limiter les risques psychosociaux (RPS) au sein de votre entreprise lors des transformations ? Il existe diverses solutions pour accompagner les salariés durant ces périodes qui peuvent susciter du mal-être chez certains. Présence Conseil, cabinet en prévention du stress et des RPS au travail met à votre disposition des spécialistes en qualité de vie au travail (QVT). Nos experts apportent un soutien psychologique à votre personnel pour préserver le bon fonctionnement de la société malgré les changements en cours.

Les enjeux de l’accompagnement des transformations

Pour qu’une entreprise reste compétitive et prospère, il lui faut subir régulièrement des transformations. Nous pouvons citer par exemple la restructuration, le déménagement ou encore la fermeture de site. Ces changements entrainent de nombreuses conséquences comme l’augmentation de la charge de travail ou une réduction du personnel. De telles situations détériorent l’ambiance de travail et causent du stress chez les employés, ce qui favorise les risques psychosociaux.
Les RPS, comme tous risques professionnels doivent être pris en charge par l’employeur. Il lui incombe de s’assurer de la sécurité physique et mentale de ses salariés. Aussi, est-il obligé d’adopter des mesures pour prévenir et gérer les retombées psychologiques et sociales des changements. L’accompagnement pour les transformations par un consultant en qualité de vie au travail représente une solution idéale.
Un tel spécialiste se charge de mettre en place les dispositifs de soutien nécessaires aux membres du personnel. Il mobilise les ressources pour que le projet de transformation soit mené à bien sans impacter la bonne marche des activités de l’entreprise ou l’intégrité des employés. Chez Présence Conseil, nous nous efforçons de fournir des prestations complètes et de première qualité. Notre cabinet propose même un accompagnement lors des PSE et assistons tous ceux qui en ont besoin quelle que soit leur place au niveau de la hiérarchie.

L’accompagnement des transformations psychosociales par Présence Conseil

Une transformation n’affecte pas uniquement les personnes dont les emplois sont menacés, elle déstabilise aussi celles qui restent. Chez Présence Conseil, cabinet d’accompagnement psychologique lors d’une réorganisation, nous intervenons pour limiter les impacts négatifs sur l’ensemble du personnel.
Notre accompagnement auprès du manager vise à l’aider à concilier l’application des directives qu’il reçoit et le bien-être de ses collaborateurs. La position du chef d’équipe est très difficile, car il lui revient de mettre en marche les différentes étapes du projet tout en étant témoin de leurs effets néfastes sur ses subordonnés. Ces derniers s’adressent à lui pour exprimer leurs plaintes et leurs mécontentements, parfois de manière virulente.
Notre rôle consiste à l’aider à élaborer des stratégies de déploiement et à lui fournir des outils pour faire face aux divers problèmes. Idéalement, notre intervention auprès du chef d’équipe commence avant le lancement du projet de transformation. Nous le coachons pour qu’il soit capable de reconnaître les RPS, d’adopter les postures adaptées et de communiquer efficacement. Nous mettons aussi à sa disposition un psychologue clinicien pour l’écouter. De telles mesures sont aussi appliquées aux responsables des ressources humaines qui subissent les mêmes pressions.
Auprès des collaborateurs, nous proposons diverses solutions comme des dispositifs d’écoute en groupe ou individuels, notamment la mise en place d’une hotline RPS. Il nous importe de leur donner un moyen d’évacuer leurs peurs et leurs frustrations en verbalisant leurs ressentis et leurs questionnements. Nous fournissons aussi des formations à la gestion du stress. Bien que nous respections l’anonymat et la confidentialité des échanges, nous analysons les informations que nous récoltons pour améliorer le bien-être des employés.

L’expertise de Présence Conseil

Chez Présence Conseil, nous avons commencé à fournir des soutiens psychologiques depuis 1988. Nous nous sommes spécialisés dans la prévention des risques psychosociaux à partir de 2002. Depuis, nous proposons des dispositifs d’accompagnement alliant les interventions physiques et téléphoniques.
Nous nous adressons à tout type d’organisation quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille. Pour pouvoir intervenir rapidement dans toutes les régions de France, nous avons créé neuf agences dans tout le pays. Nous nous occupons même des salariés à l’étranger.
Les intervenants avec lesquels nous collaborons sont tous des spécialistes expérimentés. Notre équipe comprend des psychologues du travail ou cliniciens, des spécialistes en traumatisme psychologique, des formateurs et des médiateurs confirmés. Tout notre personnel a vocation de fournir des prestations de qualité et suit des formations continues pour mettre régulièrement à jour leurs compétences.
Pour aller plus loin : Médiation de situations conflictuelles en entreprise