Accompagnement du changement et prévention des RPS
Qu’est ce que l’Accompagnement du Changement ?
Objectif
Renforcer la cohésion interne : redéfinition des objectifs, explicitation des méthodes, description des moyens etc.,
Améliorer l’efficience par des outils et des méthodes définis en commun,
Expliciter les actions par des éléments tangibles : réalisation d’indicateurs, etc.,
Favoriser l’apprentissage organisationnel en mettant en œuvre avec le management des méthodes participatives.
Contexte d’intervention
La modernisation des entreprises passe aujourd’hui par une transformation continue qui impacte les métiers et les modes de coopération. Ce changement permanent entraîne une interdépendance plus forte des différents services et sous-traitants, il modifie le rôle du management intermédiaire en le rendant central.
Nos Interventions d’Accompagnement du Changement
- Etudier les impacts psycho-sociaux avant le changement
- Concevoir un tableau de bord du changement et suivre les indicateurs de santé pour détecter les unités sous tensions
- Préparer et outiller les managers pour mieux anticiper et gérer les situations de crise tout au long du changement
- Favoriser les changements organisationnels en impliquant la ligne managériale dans la mise en œuvre des dialogues collectifs et des espaces de discussion
- Accompagner le développement des organisations et la transformation de l’activité et des pratiques des métiers