Depuis près d’un an, le quotidien des salariés peut être vécu comme difficile, répétitif, avec un sentiment de sédentarité lié au confinement, au couvre-feu, à l’insécurité sociale et économique, mais aussi au télétravail. Nombre d’entre eux témoignent d’une difficulté croissante à s’impliquer pleinement dans leurs tâches professionnelles, laissant place à une perte de motivation.

Les managers de proximité tiennent alors un rôle essentiel dans cette période de crise sanitaire et doivent adapter leur management afin de maintenir et d’impulser une dynamique, tant au niveau individuel que collectif.

Qu’est-ce que la motivation ? Quels sont les signaux de démotivation ? Comment maintenir l’implication des équipes dans leurs activités professionnelles dans un contexte de crise ?  

Les clés d’Elisabeth de Moncuit, Psychologue en organisation et conditions de travail au sein du cabinet Présence Conseil.

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