Plan d’accompagnement des managers

Exemple d’intervention réalisé auprès d’un de nos client

La direction d’un établissement public a mandaté Présence Conseil afin de proposer une action d’accompagnement managérial adaptée au contexte de crise sanitaire, et tenant compte de la nature de l’activité induisant de fortes exigences émotionnelles. La demande s’applique à 57 sites d’une zone géographique française.

Pour ce faire, un accompagnement managérial collectif a été proposé aux membres de l’encadrement. Chaque groupe, animé par un consultant psychologue, s’est réuni sur une durée de 2h30 déclinée en deux temps :

• Un premier temps destiné à favoriser la libre expression des managers, la mise en perspective de leurs vécus et la réflexion sur les problématiques managériales rencontrées. Le consultant psychologue apporte alors des réponses en temps réel,
• Un second temps durant lequel le consultant psychologue apporte des outils clefs en main aux encadrants pour leur permettre de développer et d’adapter leur pratique managériale.

Ce dispositif a permis à la fois de désamorcer la charge émotionnelle induite par la fonction managériale, et d’œuvrer à l’optimisation des pratiques mises en place.