Ingénierie de formation et bonnes pratiques managériales
Qu’est-ce que la Prévention Secondaire ?
La prévention secondaire dans le champ des risques psychosociaux (RPS) vise à réduire les atteintes à la santé des individus en les aidant à mieux gérer les situations à risques. Cela inclut des actions telles que la formation à la gestion du stress et des situations de violence, ainsi que le renforcement des ressources individuelles pour mieux faire face aux conditions de travail stressantes ou aux situations de conflit.
Nos Interventions de Prévention Secondaire
- L’objectif est de réduire les risques en donnant la possibilité d’identifier et de rectifier les pratiques délétères.
- Construire des temps collectifs sur mesure pour former et sensibiliser
- Analyser les pratiques professionnelles
- Mettre en place un Programme d’Accompagnement Managérial. P.A.M
- Accompagner les cellules de veille RPS dans leurs démarches en les formant
- Former les individus sur la gestion du stress, la gestion de l’agressivité et le management des habiletés sociales
Comment se déroule une analyse des pratiques professionnelles ?
- recueil d’un cas réel par un participant,
- questionnement structuré en groupe (méthode Balint),
- identification collective des leviers d’amélioration,
- plan d’actions individuels.
Qu’est-ce que le Programme d’Accompagnement Managérial (P.A.M.) ?
Parcours de 6 mois combinant coaching individuel (6 sessions), ateliers collectifs (4 demi-journées) et e-learning.
Objectif : doter et accompagner les managers de check-lists RPS, grilles d’entretien “stress” et protocoles de régulation de charge.
Quels formats pour les “temps collectifs sur mesure” ?
Vous avez le choix parmi : ateliers flash QVT 90 min, séminaire résidentiel 1 jour ou classes virtuelles 2 h. La décision s’appuie sur diagnostic RH : taux d’absentéisme, cartographie des risques et contraintes planning
Comment structure-t-on une cellule de veille RPS ?
Composition : RH, HSE, un représentant CSE, un référent manager.
Kit fourni : grille de signalement anonyme, protocole d’alerte 4 heures → action, tableau de bord mensuel (absences, alertes, incidents).
Formation initiale 1 jour + supervision trimestrielle
Quels sont les délais et ressources pour déployer une formation “Gestion du stress” ?
Pour 100 salariés multi-sites : conception 2 sem., pilotes sur un site (½ journée), déploiement full en 4 semaines.