Accompagnement au changement

Exemple d’intervention réalisé auprès d’un de nos client

A la suite de la réorganisation de son fonctionnement, une association nationale a fait appel à Présence Conseil pour mener une étude d’impact du changement organisationnel et élaborer un plan d’action destiné à réguler, voire supprimer, les éventuels dysfonctionnements qui y sont associés. La démarche a concerné l’intégralité de l’effectif de l’association, soit environ 649 salariés. Un échantillon parmi les 13 600 bénévoles a été sélectionné au sein des régions pour participer à la démarche.

La mission a reposé sur la mise en œuvre de recueils qualitatifs complémentaires : entretiens individuels, collectifs, questionnaires.

L’analyse des résultats a permis de mieux appréhender les représentations des salariés et des bénévoles concernant l’impact de la réorganisation, sur leurs métiers et leurs conditions de travail. Cette démarche a abouti à l’élaboration d’un plan d’actions opérationnelles prenant en compte les spécificités de chaque métier et région, dans un souci d’amélioration continue de leur qualité de vie au travail.