Soutien psychologique aux équipes RH et managers

Votre entreprise subit-elle une réorganisation ou un changement ? Ces périodes favorisent les risques psychosociaux chez les salariés. Néanmoins, les managers et les équipes RH subissent le plus de pression puisqu’il leur incombe directement d’apaiser les tensions et de rassurer les employés. Leur fournir un soutien moral et physique se révèle alors recommandé. Chez Présence Conseil, cabinet d’accompagnement psychologique lors d’une réorganisation, nous proposons les services de psychologues du travail confirmés. Grâce à leur intervention, vous évitez les crises et affrontez les changements en toute sérénité.

En quoi consiste l’accompagnement psychologique des équipes RH et des managers ?

Dans le cadre d’une réorganisation PSE, tout le monde est affecté, que ce soit ceux qui partent ou ceux qui restent. D’un côté, les entreprises sont tenues par la loi de préserver la santé psychique et l’opérationnalité des employés remis sur le marché du travail. De l’autre côté, elles doivent éviter les risques psychosociaux au sein de la société. Pour ces différentes raisons, il importe de bien préparer un changement.
Chez Présence Conseil, cabinet d’accompagnement PSE, nous proposons des actions préparatoires pour montrer aux managers et aux équipes RH les postures à adopter. Nous les aidons à planifier l’annonce de cette réorganisation et à communiquer efficacement et de manière cohérente durant tout le processus. Nous veillons à impliquer les instances représentatives du personnel pour favoriser le dialogue social.
Nous mettons à leur disposition des consultants psychologues cliniciens avec lesquels ils peuvent partager leurs soucis et leur anxiété. La possibilité de se faire entendre notamment sur les problèmes liés à leurs travaux permet d’améliorer leur santé psychologique. Vous évitez ainsi une grande partie des risques psychosociaux.
Une des solutions que nous proposons régulièrement est la mise en place d’une hotline RPS. Grâce à ce dispositif, il y a toujours un psychologue à toute heure du jour et de la nuit, 7 jours par semaine, prêt à écouter et à conseiller le manager. Nous leur donnons aussi des recommandations sur les différentes manières de gérer un problème avec les collaborateurs en cas de conflit.

Les intervenants de Présence Conseil

Présence Conseil est un cabinet en prévention du stress et des risques psychosociaux. À ce titre, nous collaborons avec des spécialistes de différents domaines afin de compléter et assurer la qualité de nos interventions. Dans le cadre du soutien psychologique aux équipes RH et aux managers, nous travaillons en premier lieu avec des psychologues du travail et des psychologues cliniciens. Nous avons aussi des médiateurs qui les aident à résoudre les conflits.
Nous proposons également les services de nos formateurs pour montrer aux managers comment faire face à certaines situations particulières. En ce qui concerne l’accompagnement managérial des équipes en crise, nos psychosociologues et nos spécialistes en victimologie mettent aussi à contribution leurs compétences.
En plus de leur savoir-faire et leurs expériences, nos intervenants suivent une formation continue pour mettre à jour leurs aptitudes et connaissances. Nous attachons une importance primordiale à cet enseignement, car il s’agit d’un des piliers de la qualité de nos prestations.
Présence Conseil se distingue aussi par l’enthousiasme et la conviction dont font preuve nos équipes. À chaque cas qui se présente, nous mobilisons tous nos spécialistes afin de définir la meilleure solution possible à proposer à notre client. Tous les membres de notre personnel respectent le Code de déontologie des psychologues.

Le cabinet-conseil Présence Conseil

Présence Conseil a débuté ses activités en 1988 en tant que premier fournisseur français d’assistance psychologique mobile. Autant dire que notre expérience dans le domaine date de plusieurs années. Par la suite, nous avons limité notre clientèle aux entreprises et aux collectivités et nous nous sommes consacrés à la prévention des risques psychosociaux.
Dans ce cadre, nous nous occupons des audits des RPS, des conduites de changement et de la gestion et de l’accompagnement durant les crises. Nous nous chargeons aussi de l’optimisation des bonnes pratiques pour préserver et améliorer la qualité de vie au travail. Nos prestations incluent l’établissement d’un programme d’accompagnement au management et la sensibilisation aux problématiques RPS.
Afin de nous rapprocher de nos clients et répondre avec réactivité à leurs demandes, nous avons ouvert d’autres agences dans diverses régions de France. Actuellement, nous sommes installés à Paris, Caen, Nantes, Bordeaux, Strasbourg, Dijon, Lyon, Marseille et Nice.
Pour aller plus loin :
Consultant en gestion de crise traumatique en entreprise